Управление затратами и финансовые показатели эффективности деятельности нефтегазовой компании.
04 - 07 июля 2017
семинар
г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2.
|
Современные методы управления финансовым состоянием нефтегазовой компании.
- Управление эффективностью бизнеса. Комплексное управление
- Система экономических показателей, используемых в финансовом анализе и менеджменте
- Ключевые показатели эффективности (KeyPerformanceIndicators (KPI)
- Формирование ключевых показателей эффективности в разрезе направлений деятельности
- Сравнительный анализ лучших практик нефтегазовых компаний
Анализ ликвидности.
- Основные показатели анализа ликвидности. Управленческий смысл и значение анализа ликвидности. Система показателей анализа ликвидности. Понятие рабочего капитала (Working Capital), собственных оборотных средств и чистого оборотного капитала. Коэффициенты ликвидности и их управленческая интерпретация. Внутренний анализ ликвидности. Показатели восстановления и утраты платежеспособности: методика расчета и использование в управлении компаниями
Оценка оборачиваемости активов компании.
- Структура капитала организации. Оценка рациональности соотношения собственных и заемных средств
- Факторы, влияющие на величину финансовых результатов организации
- Модели формирования финансовых результатов, их содержание, различия, преимущества и недостатки
- Условно-постоянные и переменные затраты в управленческом учете
Система показателей прибыли.
Экономическое содержание показателей прибыли. Современные показатели прибыли EBIT, EBITDA, EBITDAR. Система показателей рентабельности, их экономическое содержание, алгоритмы расчета, оценка их уровня и динамики. Факторы, определяющие уровень рентабельности. Показатель ROАCE, его экономическое содержание и взаимосвязь с показателями оборачиваемости капитала, рентабельности продаж и др. Взаимосвязь текущего и стратегического управления финансами. Понятие экономической добавленной стоимости (экономической прибыли, EVA). Особенности расчета EVA в России. Взаимосвязь анализа ликвидности и рентабельности.
Управление затратами.
- Учет затрат по местам возникновения (ABC – Activitybasedcosting)
- Планирование затрат на основе показателей-ориентиров
- Связь центров затрат с организационной структурой
- Бизнес-процессы
- Формирование организационной структуры, центров затрат и центров ответственности
- Расчет себестоимости бизнес-процесса
- Исходные данные для расчета затрат
- Имитационное моделирование
Определение относительной экономии/перерасхода исполнения бюджета затрат нефтегазовых компаний.
Современные подходы к построению системы бюджетного управления.
- Классификация затрат, метод «наивысшей и наименьшей точек»
- Анализ исполнения бюджетов на основе методики «гибкого бюджетирования»
- Определение относительной экономии/ перерасхода исполнения бюджета затрат нефтегазовых компаний
Анализ эффективности деятельности предприятия.
- Оценка оборачиваемости активов компании. Основные показатели оборачиваемости. Анализ обобщающих и детализированных показателей оборачиваемости. Расчет длительности производственного-коммерческого цикла и определение потребности в дополнительном финансировании
- Анализ взаимосвязи объема продаж (производства), затрат и финансовых результатов (CVP-analysis)
- Маржинальная прибыль, использование маржинальной концепции в управлении компанией
- Факторный анализ прибыли от продаж – современные отечественные и зарубежные подходы
- Факторный анализ как метод анализа выполнения бюджетов. Факторы, влияющие на величину финансовых результатов организации. Факторный анализ прибыли от продаж – современные отечественные и зарубежные подходы. Сценарный анализ в планировании ключевых финансовых показателей. Практические аспекты использования сценарного анализа в финансовом менеджменте и в системе бюджетирования