Управление затратами и финансовые показатели эффективности деятельности нефтегазовой компании.
04 - 07 июля 2017
семинар
г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2.

Современные методы управления финансовым состоянием нефтегазовой компании.

  • Управление эффективностью бизнеса. Комплексное управление
  • Система экономических показателей, используемых в финансовом анализе и менеджменте
  • Ключевые показатели эффективности (KeyPerformanceIndicators (KPI)
  • Формирование ключевых показателей эффективности в разрезе направлений деятельности
  • Сравнительный анализ лучших практик нефтегазовых компаний

Анализ ликвидности.

  • Основные показатели анализа ликвидности. Управленческий смысл и значение анализа ликвидности. Система показателей анализа ликвидности. Понятие рабочего капитала (Working Capital), собственных оборотных средств и чистого оборотного капитала. Коэффициенты ликвидности и их управленческая интерпретация. Внутренний анализ ликвидности. Показатели восстановления и утраты платежеспособности: методика расчета и использование в управлении компаниями

Оценка оборачиваемости активов компании.

  • Структура капитала организации. Оценка рациональности соотношения собственных и заемных средств
  • Факторы, влияющие на величину финансовых результатов организации
  • Модели формирования финансовых результатов, их содержание, различия, преимущества и недостатки
  • Условно-постоянные и переменные затраты в управленческом учете

Система показателей прибыли.

Экономическое содержание показателей прибыли. Современные показатели прибыли EBIT, EBITDA, EBITDAR. Система показателей рентабельности, их экономическое содержание, алгоритмы расчета, оценка их уровня и динамики. Факторы, определяющие уровень рентабельности. Показатель ROАCE, его экономическое содержание и взаимосвязь с показателями оборачиваемости капитала, рентабельности продаж и др. Взаимосвязь текущего и стратегического управления финансами. Понятие экономической добавленной стоимости (экономической прибыли, EVA). Особенности расчета EVA в России. Взаимосвязь анализа ликвидности и рентабельности.

Управление затратами.

  • Учет затрат по местам возникновения (ABC – Activitybasedcosting)
  • Планирование затрат на основе показателей-ориентиров
  • Связь центров затрат с организационной структурой
  • Бизнес-процессы
  • Формирование организационной структуры, центров затрат и центров ответственности
  • Расчет себестоимости бизнес-процесса
  • Исходные данные для расчета затрат
  • Имитационное моделирование

Определение относительной экономии/перерасхода исполнения бюджета затрат нефтегазовых компаний.

Современные подходы к построению системы бюджетного управления.

  • Классификация затрат, метод «наивысшей и наименьшей точек»
  • Анализ исполнения бюджетов на основе методики «гибкого бюджетирования»
  • Определение относительной экономии/ перерасхода исполнения бюджета затрат нефтегазовых компаний

Анализ эффективности деятельности предприятия.

  • Оценка оборачиваемости активов компании. Основные показатели оборачиваемости. Анализ обобщающих и детализированных показателей оборачиваемости. Расчет длительности производственного-коммерческого цикла и определение потребности в дополнительном финансировании
  • Анализ взаимосвязи объема продаж (производства), затрат и финансовых результатов (CVP-analysis)
  • Маржинальная прибыль, использование маржинальной концепции в управлении компанией
  • Факторный анализ прибыли от продаж – современные отечественные и зарубежные подходы
  • Факторный анализ как метод анализа выполнения бюджетов. Факторы, влияющие на величину финансовых результатов организации. Факторный анализ прибыли от продаж – современные отечественные и зарубежные подходы. Сценарный анализ в планировании ключевых финансовых показателей. Практические аспекты использования сценарного анализа в финансовом менеджменте и в системе бюджетирования